- 2018/6/11 10:16:23
- 类型:原创
- 来源:电脑报
- 报纸编辑:电脑报
- 作者:
:Part3:
京东帮智慧社区店 :引领互联网+服务
地点:重庆渝北
时间:5月27日
记者:蒋依帆
日常生活中,常常会遇到安装、维修、家政保洁等价格不透明、服务质量难以保障的问题。比如,手机碎屏不知道去哪找正规的店维修;夏天想把空调清洗下,不知道怎么找人又不知道靠不靠谱、会不会被宰。京东帮智慧社区店一键解决了那些让消费者头疼的问题。
5月20日,京东全国首批7家“京东帮智慧社区店”分别在重庆、成都、西安、杭州、绍兴、广州等城市同时开业,立足于“社区管家”为居民提供家电、家居、家政的到家服务、智能健康产品销售服务、房屋改造家装服务,成为京东线下服务体验的新入口。
那么,专卖“服务”的京东帮智慧社区店到底长啥样?5月下旬,记者在重庆市渝北区月湖路见到了全国第一家京东帮智慧社区店,外表以京东标志性的红色为主,落地玻璃窗能更加清晰展示店内的体验服务,另外还有醒目的滚动字幕介绍着店内的服务。
走进智慧社区店, 店内分为智能体验区、智能卫浴区、健康生活区、空间定制区、衣鞋洗护区,居民还可以在店内体验智能门锁、智能马桶盖等产品,还有以物联网为连接的全套智能家居解决方案。
店内人气非常旺,不少附近小区居民特意赶来瞧个新鲜,四五十岁的阿姨们是其中的主力军。“我们来看看有哪些服务,要是价格不是特别贵,以后家里有什么需求,过来找他们也方便和放心。”
记者以用户身份体验发现,京东帮社区服务店都是明码标价,用户需要在京东app的搜索框内输入“京东服务+”进行搜索后,选择相应服务,就可以看到明确标注的价格。
比如选择冰箱清洗服务,会看到根据冰箱的大小,页面上呈现不同的价格,双开门冰箱的清洗价格是132元,三开门和对开门冰箱的清洗价格是162元。在页面上选好服务、填好地址、电话等信息,就可以等着工作人员上门服务了。
京东帮智慧社区店渝北店的驻店经理陈发伟介绍称,通过大数据精准选址,目前这个店的全职员工有20人以上,能覆盖周围五公里居民区,而且你只需安坐家中,一键下单,工作人员就会上门服务。同时,借助智慧供应链和大数据优势,社区店会快速更新当地有强烈需求的商品并进行展示,定向推荐本地优势产品,实现“千店千品”的个性化精准零售。
按照计划,2018年,京东计划在全国一至三线城市开设100家“京东帮智慧社区店”,3年内完成所有地级市的社区店开设。根据环保部发布的《2016中国环境状况公报》显示,截至2016年,全国共有338个地级及以上城市。如果京东要想全部开店,3年将开店338家“京东帮智慧社区店”,平均每一天至少有3家店要开业。
其实,智慧社区店,正是京东利用大数据,赋能个性化精准场景的最好体现。而覆盖全国的300多家社区店,也必将成为京东无界零售的又一入口。
:Part4:
京东无人仓:效率是传统无人仓10倍
地点:上海嘉定区
时间:5月24日
记者:黄旭
“小红人”不仅能以最优线路完成商品的拣选,出现常规故障时也能在30秒内自动修复
分拣区内300个萌萌的“小红人”井然有序地进行取货、扫码、运输、投货;酷酷的白色机器人可测量商品的体积重量,还有独立办公室;灵巧的机器臂精准地在流水线操作台边抓取、包装着商品;稳重的黑色机器人则把商品一一推送到相应物流车厢内……而管理着这些机器人的,则是一些90后工程师和无人仓骨干员工。
5月24日,记者走进了位于上海嘉定区的京东亚洲一号无人仓。这是京东京东物流首次向媒体公开展示无人仓,也是全球首个全流程无人仓。同时,京东物流首次公开了无人仓的建设标准。业内人士称,这标志着,由中国物流人自主研发的无人仓智能控制系统,正在开启全球智慧物流的未来。
世界领先水平的无人仓
进入仓库前,记者就收到了一份 “入仓提示”:不能穿凉鞋、不能穿裙子、不能戴手表或首饰、长发束起……工作人员解释说,这是因为仓库中有上千台机器和传送带,人行通道空间很有限,为避免参观者随身物品等被卷入设备,才设此要求。
而进入京东无人仓大门,还需要经过严格安检,除了进行常规安检外,鞋子也需要脱掉单独扫描,手机等则被禁止带入。而且,京东无人仓还有一道特别的安检——人脸识别。
该无人仓主要分为入库、仓储、分拣和打包出库四个区域。在入库区域,商品的测量、分类由传送带和机械臂完成,根据商品上的条码,系统会判断如何对商品进行摆放和运输。
入库环节完成后,摆放好的商品将被传送带运输至仓储区域。在一排排紧密的货架间,每一层都有能够自由穿梭的机器人完成商品的入库和出库。
而在打包环节,工序更是让人“眼前一亮”——两条传送带前,泡沫包装材料和纸板包装材料正在“起舞”,为消费者订购的商品“量体裁衣”式打包。
这个过程堪称神奇,商品排成队伍逶迤而来,机器则会根据商品实际大小,当场裁剪切割泡沫包装袋或纸板包装箱,几秒钟之后,商品与包装盒就“合二为一”,贴上信息标签,一路被送往下一站。
在无人分拣区域,被称为“小红人”的300多个类似扫地机器人的AGV(自动分拣运输机)登场亮相了。它们在广阔的分拣区域内背着商品往来穿梭,运行速度为每秒3米,这是全世界最快的分拣速度。这些“小红人”很聪明,如果“交通”太忙,它们会背着货相互“避让”;如果少于30%电量,就会自动挪到充电桩前“歇脚”,充电10分钟能够工作四小时。
而在“小红人”将包裹投放入不同的转运包裹中后,中型机器人会完成第二轮分配和打包,大型机器人则将即将出库的大包裹送上传送带,并传送至库房外的运输车上。
不过,目前无人仓适合于小件操作,大部分为手机、剃须刀等3C类标准化程度高、体积较小的产品。亚洲一号负责人蒲浦江就此表示,“这是因为相对于其他品类,手机更加标准化,包装是严格的长方体。目前江浙沪地区70%的手机订单都在这里分拣,明年亚洲一号将通过自动化中间工具,实现其他品类全流程无人分拣。”
蒲浦江表示,这个无人仓去年10月就已投入运作,已经接受过双11考验,日均处理20万件3C及个护产品不在话下,“无人仓效率是传统仓库的10倍,如果换成人工处理,这个量级光分拣区域就需要300人规模,每个分拣员一天要弯腰3000次以上。”
技术与智慧系统的结合体
无人仓的设计师之一,京东物流首席规划师、无人仓项目负责人章根云告诉记者,无人仓从本质上看,还是服务于订单的生产和运营,而非炫酷科技的展示。
这一切的背后,是京东自主研发的“智能大脑”,它在0.2秒内可计算出300多个“小红人”运行的680亿条可行路径,并做出最佳选择。智能控制系统反应速度0.017秒,运营效率提升3倍,均为世界领先水平。
在章根云看来,这是一个极其复杂的庞大系统,最能体现其智慧化的地方,并不是其按照指令进行操作、执行的能力,而是其自主决策、判断、纠错以及自我修复的能力。比如,‘小红人’不仅能以最优线路完成商品的拣选,出现常规故障时也能在30秒内自动修复。
“与传统仓库相比,京东无人仓更考虑全局性,且自主具备决策能力,在技术选型上偏重智能技术,与传统机械化相比,无人仓还会注重大脑、手、眼睛、腿脚等机器角色。”章根云表示,运营模式方面,原先仓内的工作人员从操作工转变为了巡检员,主要负责监控设备的操作状况。
章根云表示,京东将无人仓标准分为五个等级,包括传统型仓、智能型仓、少人型仓、无人型仓和终极无人型仓。传统型仓使用输送机、叉车等设备,采用WMS系统;无人型仓库则对大部分业务类型实现全流程化无人作业,系统具备自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复的全套能力。
根据京东5月8日发布的2018年一季度财报显示,京东物流目前共运营515个大型仓库,总面积约1090万平方米。按照京东对物流仓库的五级分类,其天狼仓、地狼仓等属于智能型仓库,在五级分类中属于第二级。在智能型仓库之下,就是使用输送机等设备作业的传统仓库。而亚洲一号的无人仓则属于第四级无人型仓库,也是全球唯一一个无人型仓库,在它之上还有终极无人型仓库。
与此同时,京东也在改变仓储系统的人才需求结构,为物流人才的转型、成长提供了更大的发展空间。比如,推出云梯计划,让大量的产业工人不再只是从事搬搬箱子、打个包这样的枯燥且重复性的劳动,而是要转型为掌握新技能的产业工人,让人管理机器人并承担机器人不擅长的工作,人与机器组成新的“物流CP”。
1994年出生的邹瑞,正是随着无人仓成长起来的一名工程师,这位工商管理专业毕业的年轻人,在无人仓规划建设不到一年的时间里,就对打包、存储等环节的机器人的性能、参数了然于心,凭借机器人运转的声音就能判断其故障并能够迅速给出解决方案。
而2014年进入“亚洲一号”一期工作的姜珊,原岗位是一线拣货员每天要弯腰3000次,去年10月进入三期的无人仓,“刚进去很震撼,原先的人工操作完全被机器替代了!”有了机器,她觉得自己从简单劳动中解放出来,虽然要重头开始学习自动化操作,但她觉得无人仓系统的交互方式很简单,如今她已经掌握了不少技术能力,而且可以从一线实践对无人仓的完善提出建议和意见。这些都让姜珊觉得很有成就感:“智慧物流不是取代人的工作,而是让人从事更有价值、更有技术含量的工作。”
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