一份背离的市场数据

      互联网巨头对电子阅读器的看好并非无缘无故，事实上，近年来电子阅读市场发展非常迅猛。调查显示，2016年电子书用户呈爆发式增长，用户总量同比增长55%，超过4000万。64%的读者选择看电子书，35%的读者每天阅读电子书超过1小时。

      根据 Pew Internet 的统计，美国16 岁以上的读者群体中，阅读电子书的比例从16%增长至23%。同期，该群体阅读纸质书的比例，从72%下降至 67%。调查还指出，16岁以上的读者群体中，拥有平板电脑、电子书阅读器的读者比例在逐年上升。 

      消费者电子阅读习惯的改变显然给电子阅读器企业勾勒出美好的前景和期许，这也是厂商愿意“前赴后继”进入电子阅读器领域的重要原因，但虽然整体市场越来越多消费者习惯于电子阅读，但电子阅读器的销量却“冷”得可怕。

      据前瞻产业研究院发布的《电子阅读器市场研究与投资分析报告》数据显示，从2012年开始，全球电子书阅读器的出货量开始下降，2012年电子书阅读器全球出货量比2011年下降36%，到2016年，整个市场的出货量仅仅为710万。而2011年，这个数字达到了2320万。 

      电子阅读行为与电子阅读器市场出现一边是海水，一边是火焰的格局，相对复杂的市场状况让电子阅读器市场看上去并不太好捡便宜，可当我们系统梳理整个市场状态的时候发现，以生态圈形式切入市场的电子阅读器这一次似乎真有了成功的可能。

生态圈的战略布局

      言必提生态似乎已成为当下互联网商业模式的“习惯”，电子阅读器看似单纯的细分市场终端设备，可仔细梳理会发现其背后代表的往往是各互联网平台生态的布局。 

      电子阅读器存在的价值除近视传统纸制读物的阅读体验外，内容无疑是电子阅读器产品的核心价值，一方面，庞大的内容源能够提升电子阅读器价值，另一方面，独家内容IP能有效提升整个平台生态的综合竞争力。《美食供应商》、《三生三世十里桃花》等等IP的联动效应都让涉足其中的平台生态分享到了足够的红利。 

      从作者、互联网平台到读者的过程中，无论是IP衍生物还是电子阅读器，都离不开整个生态的支持。掌阅、京东、当当、腾讯等新一代电子阅读器主导企业，无不在内容端有着广泛布局。腾讯旗下的阅文集团掌握着《斗破苍穹》、《仙本纯良》等众多人气IP，更是PC阅读领域绝对的巨头，其内容完全能轻松支撑QQ阅读器的成长。而在电子阅读领域耕耘多年的掌阅本身联合了百度文学、中文在线、阿里文学、磨铁文学等发起成立“原创联盟”，掌握大量一手IP。

      从阅读行为习惯的改变到新市场格局的建立，电子阅读市场的竞争注定是一轮长跑游戏，对于想要分享电子阅读和电子阅读器市场红利的小伙伴而言，选择一个综合实力较强的生态显然胜出几率要大许多。