独立APP的转型变局
- 2013-5-2 17:44:30
- 类型:原创
- 来源:电脑报
- 报纸编辑:程朋
- 作者:熊雯琳
【电脑报在线】在移动互联网入口大战逐渐激烈的2013年,草根APP的生存变得更为艰辛。移动互联网市场仍然会保持高速增长,这个行业充满了前景和机遇。只是,这胜利的果实,并不属于大多数的创业者。
公司解散、APP死掉、项目转型、团队被收购、拿到新的投资……移动互联网创业者在经历了2011年的疯狂和2012年的沉淀,互联网巨头的移动互联网入口大战再掀波澜,大批的移动互联网创业者都正在遭遇或者已经遭遇“成长的阵痛”。
在移动互联网入口大战逐渐激烈的2013年,草根APP的生存变得更为艰辛。移动互联网市场仍然会保持高速增长,这个行业充满了前景和机遇。只是,这胜利的果实,并不属于大多数的创业者。究竟草根创业者们还有没有机会?独立APP们又该何去何从?
这是韩阳(化名)最后一次来公司参加股东大会,讨论的议题不再是APP项目推广或是公司产品规划调整,而是公司关张以及团队解散后的事宜,这让他百感交集。
面对记者,韩阳的情绪时而激动,时而冷漠,但关于很多创业失败的关键点,他此刻不愿意多谈。
2011年下半年,他和几个前同事一起成立公司开始关注移动互联网APP开发,由于没有投资,公司前半年的启动资金都是三位创始人自掏腰包,期间也做了两款产品但都不温不火,公司营收一直入不敷出。“最关键是资金缺乏,产品开发的节奏又没跟上,加上市场推广没经验,直接导致团队在去年下半年就陷入非常被动的境地。”
先是两名技术大拿被其他的创业公司高薪挖走,一名核心创始人也放弃了全职创业加入到国内的另外一家公司,创业团队成为兼职班子就更难成事了。“每个月的服务器、带宽、办公以及人员工资成本,都成为大山一样压在身上。”今年过年后,韩阳以及创业团队的人不得不宣布解散公司,拍卖公司域名、用户数据等资产以抵外债。
韩阳坦言,他们几位创始人过低的估计了创业的风险,并且也错过了2011年底公司刚成立那会儿的一笔百万元的投资,“现在回忆当时真是不知天高地厚,过高的估计了自己和团队,一直想把产品做到一定好的程度再去考虑融资问题,最终却因为当时的幼稚,错过了融资的最佳机会,直接导致了公司资金链断裂而影响了公司整体,最终导致团队解散。”
如今,在Android和Windows Phone的应用商店里,还能下载韩阳他们开发的两款APP,他们其中一款APP做到最好的成绩是进入Android排名的前50。那辉煌的历史对于它们来说已经没有多大意义,每天无数新的应用在不断的推出和更新,这两款“APP”会逐渐被人们遗忘,而软件版本更新日期也永远停在公司决定解散的那一天。
实际上,类似韩阳的创业公司这样发生资金链断裂并关张的创业团队真不在少数。更多的团队靠着投资的钱苦熬着,没有自己的盈利模式和收入,一旦融资的钱用完又拿不到新一轮的融资团队可能就整体面临危机。
据媒体报道,有房地产老板投资过3000万做个一个O2O产品,请来了微软win7工程师,召集了成都所有优秀的开发人员,产品经理,开出平均工资的两倍,结果在坚持一年以后,还没有任何报道的情况下,已经胎死腹中,转入做外包。
根据艾媒咨询去年底发布的《2012中国手机应用开发者现状调查报告》显示,截至2012年11月底,已经有22.3%的中国手机应用开发者实现盈利,这一比例高于2012年上半年的14.8%。部分开发者盈利情况有所好转,但艾媒咨询认为这种好转只是短期的临时性好转,并不代表整个行业开始好转。
此外,2012年中国手机应用开发者在盈利模式与应用的推广与销售环节面临较大挑战。虽然2012年开发者盈利情况有所好转,但这种短期的好转是以恶意广告、恶意扣费等方式牺牲用户体验为代价获得的,是一种不健康的模式。
根据艾媒咨询的一项调查,有超过60%的应用开发者表示在盈利模式问题上遭遇较大挑战,同时有57%的开发者表示在推广环节也困难重重。推广花费高,变现难,此消彼长下,大量的个人开发者生存艰难。
此外,APP易做,但也容易死亡。业界一般认为,一款APP的生命周期是10个月。如今放眼去年移动互联网的一波波热门APP,如今也大多不见身影。
创新工场的“点心”在经历多次转型以后,当初的点心盒同步、点心闹钟等都被放弃。更多的APP也面临着“消失”和“被边缘化”,比如鲜果联播、闪聚等。
在移动互联网入口大战逐渐激烈的2013年,草根APP的生存变得更为艰辛。移动互联网市场仍然会保持高速增长,这个行业充满了前景和机遇。只是,这胜利的果实,并不属于大多数的创业者。究竟草根创业者们还有没有机会?独立APP们又该何去何从?
第一部分:创业者众生相
“消失”的APP这是韩阳(化名)最后一次来公司参加股东大会,讨论的议题不再是APP项目推广或是公司产品规划调整,而是公司关张以及团队解散后的事宜,这让他百感交集。
面对记者,韩阳的情绪时而激动,时而冷漠,但关于很多创业失败的关键点,他此刻不愿意多谈。
2011年下半年,他和几个前同事一起成立公司开始关注移动互联网APP开发,由于没有投资,公司前半年的启动资金都是三位创始人自掏腰包,期间也做了两款产品但都不温不火,公司营收一直入不敷出。“最关键是资金缺乏,产品开发的节奏又没跟上,加上市场推广没经验,直接导致团队在去年下半年就陷入非常被动的境地。”
先是两名技术大拿被其他的创业公司高薪挖走,一名核心创始人也放弃了全职创业加入到国内的另外一家公司,创业团队成为兼职班子就更难成事了。“每个月的服务器、带宽、办公以及人员工资成本,都成为大山一样压在身上。”今年过年后,韩阳以及创业团队的人不得不宣布解散公司,拍卖公司域名、用户数据等资产以抵外债。
韩阳坦言,他们几位创始人过低的估计了创业的风险,并且也错过了2011年底公司刚成立那会儿的一笔百万元的投资,“现在回忆当时真是不知天高地厚,过高的估计了自己和团队,一直想把产品做到一定好的程度再去考虑融资问题,最终却因为当时的幼稚,错过了融资的最佳机会,直接导致了公司资金链断裂而影响了公司整体,最终导致团队解散。”
如今,在Android和Windows Phone的应用商店里,还能下载韩阳他们开发的两款APP,他们其中一款APP做到最好的成绩是进入Android排名的前50。那辉煌的历史对于它们来说已经没有多大意义,每天无数新的应用在不断的推出和更新,这两款“APP”会逐渐被人们遗忘,而软件版本更新日期也永远停在公司决定解散的那一天。
实际上,类似韩阳的创业公司这样发生资金链断裂并关张的创业团队真不在少数。更多的团队靠着投资的钱苦熬着,没有自己的盈利模式和收入,一旦融资的钱用完又拿不到新一轮的融资团队可能就整体面临危机。
据媒体报道,有房地产老板投资过3000万做个一个O2O产品,请来了微软win7工程师,召集了成都所有优秀的开发人员,产品经理,开出平均工资的两倍,结果在坚持一年以后,还没有任何报道的情况下,已经胎死腹中,转入做外包。
根据艾媒咨询去年底发布的《2012中国手机应用开发者现状调查报告》显示,截至2012年11月底,已经有22.3%的中国手机应用开发者实现盈利,这一比例高于2012年上半年的14.8%。部分开发者盈利情况有所好转,但艾媒咨询认为这种好转只是短期的临时性好转,并不代表整个行业开始好转。
此外,2012年中国手机应用开发者在盈利模式与应用的推广与销售环节面临较大挑战。虽然2012年开发者盈利情况有所好转,但这种短期的好转是以恶意广告、恶意扣费等方式牺牲用户体验为代价获得的,是一种不健康的模式。
根据艾媒咨询的一项调查,有超过60%的应用开发者表示在盈利模式问题上遭遇较大挑战,同时有57%的开发者表示在推广环节也困难重重。推广花费高,变现难,此消彼长下,大量的个人开发者生存艰难。
此外,APP易做,但也容易死亡。业界一般认为,一款APP的生命周期是10个月。如今放眼去年移动互联网的一波波热门APP,如今也大多不见身影。
创新工场的“点心”在经历多次转型以后,当初的点心盒同步、点心闹钟等都被放弃。更多的APP也面临着“消失”和“被边缘化”,比如鲜果联播、闪聚等。
本文出自2013-04-29出版的《电脑报》2013年第16期 A.新闻周刊
(网站编辑:黄海)
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