Windows 8对PC厂商而言，代表着前所未有的产品研发投入，倾注着微软与英特尔对PC转型的决心，面对手持设备的爆发与PC销量的下滑，Windows 8 PC走上了背水一战的道路，但所谓“挑战既是机遇”，微软、英特尔以及PC厂商是否可以借此机会成功转型呢？

困兽斗：产品形态变革已无回头路

    Windows 8采用了在手持设备领域已经成熟的触控操作模式，让它从应用上就陷入了被动局面。现在，上下游硬件厂商的投放已经开始，无法回头，但Windows 8却缺乏专属的王牌APP来进行支撑。适应性较差的触控操作、硬软件开发的脱节，让x86架构上下游厂商不得不背水一战。

    毫无疑问，Windows 8是微软最大步，也是最危险的一次赌博，引用微软CEO鲍尔默的话，Windows 8的发布代表微软将由一家软件公司转变成一家“设备和服务公司”。这就意味着随着安卓与苹果日益改变人们的计算设备使用方式，微软如果转型失败，就将会失去13亿Windows用户的一大部分。而微软的挑战在于，在赢得传统桌面用户欢心的同时，需要吸引他们从桌面系统迁移到Windows 8生态设备，而非Android或苹果设备，而就目前看来，这是一个非常难以实现的目标。

    在2011年，Windows系统销售为微软带来了115亿美元营收，如果人们放弃升级Windows 8，或决定购买iPad以代替Surface平板，那么微软将会突然陷入困境。但是这不代表它会突然垮台，即便是柯达，也是坚持了近十年后才宣布破产，因为微软的利润大多是来自向企业授权软件使用许可，即便Windows 8出现滞销的情况，凭借Windows 7的继续销售，微软也可以撑上一阵子，但在这种最差的情况下，微软将很可能失去其巨头的位置，衰败之势很难逆转，这方面的最佳案例就是现在苦苦支撑的昔日霸主诺基亚了。

    Windows 8除了代表微软背水一战的决心之外，也体现出PC厂商以及英特尔、AMD等传统x86架构上游厂商“破釜沉舟”的态度，因为，Windows 8所带来的变形、触控对于它们而言同样是不可逆的转变，成本已经投入，产品已经上市，跟Vista时代“换汤不换药”不同，Windows体系的硬件厂商也不得不加入到这一次的转型当中，尤其是对PC厂商而言，它们需要提供形态更多样的产品，其中不少都需要全新的设计和开模，在2012年这个PC销量明显下滑的背景下，较大的产品研发投入实际上就是一种冒险，说严重点，应该是：没有回头路可走。

变形与触控让笔记本的形态产生了前所未有的变化，对于PC厂商而言，在销量与利润下滑的前提下作出这种大幅度的改进，是相当大的付出