IT周刊杂志Eweek
    “Windows RT是一个非常特别的系统，厂商生产的都是被限制的版本，OEM厂商并不知道它（Windows RT）究竟对用户有多大的吸引力，所以，像东芝这样退出或仍然没有开始生产Window RT平板的厂商都想坐下来，先看看它（Windows RT）有怎样的造化。”

    在笔记本市场，微软占尽优势，几乎除苹果外的笔记本电脑都预装了Windows 系统，但在平板市场，情况却大相径庭。目前，微软的平板只占有1.2%的市场份额，Windows RT平板想要打开市场，OEM厂商的推广必不可少，但在Windows RT平板的首批OEM厂商里，我们看不到熟悉的惠普、索尼、东芝、富士、宏碁……与之相对的，后四者在推出Android平板时却异常积极。微软一直以来的生态就是卖授权，然后将设备厂商捆绑上战车，但是从XBOX到Surface，设备厂商正在感受到边缘化威胁，出于自己“活命”的考虑，走向了“见异思迁”的道路。

    对于众厂商来说，“Windows RT究竟能否获得市场亲睐依然是个未知数”这一点是必须要考虑的基础条件。到目前为止，除了知道Windows RT和Windows 8、Windows Phone 8两套系统共享系统内核，运行很流畅，Metro磁块界面很新奇以外，不论是消费者还是OEM厂商，恐怕不知道任何有关APP和系统前景的事情了。

    在这样的前提下，Windows RT需要收取高额系统授权费（据传授权费为80美元以上，等同于Windows 7的高级家庭版授权费），无形中提高了成本。厂商们好不容易下定决心跳坑跟微软后，却真被微软坑了：微软自己搞硬件出Surface平板，还准备卖白菜价199美元（谣传自台湾科技媒体DigiTimes），OEM厂商的Windows RT平板就算是卖血跳楼价都只能给Surface当招牌。宏碁CEO王振堂更是怒斥Surface“会给全球生态系统带来负面影响”，宏碁全球个人电脑业务总裁坎贝尔•肯(Campbell Kan)甚至放狠话说“如果微软打算做硬件，我们是不是应该换个合作伙伴？”反观隔壁谷歌家的Android系统：可定制还不要钱白送、基础用户多（Android全球份额已达到29.3%）、APP数量众多、最新的Android 4.1系统还大幅度整合与修正了系统碎片化老难题，可说是众厂商生产开拓平板之路的不二之选——而事实上，不论是围观的还是正式加入Windows RT的厂商们也都或多或少也都抱着谷歌的大腿，销售着Android平板。

    而另一方面，OEM厂商却又对微软心存敬畏之心，构成了既恨又怕的奇妙的依存关系。宏碁CEO王建堂吐槽后没几天，宏碁发言人却改口表示“宏碁计划将Windows RT纳入产品发布计划，但我们尚未确定发布Windows RT设备的时间。”惠普虽然对Windows RT平板按兵不动，高级副总裁约翰·西蒙（.John Solomon）却反而盛赞敌手Surface“拥有无限的可能性”……这也难怪，毕竟微软掌握着传统PC市场的话语权，万一不开心涨了你PC市场的授权费，作为OEM也只能默默忍受——毕竟你不可能买只装了Linex系统的笔记本电脑或是PC。

    前有宏碁抗议、惠普围观，后有戴尔收购 Wyse、Appassue、Quest等软件和服务厂商另谋出路，微软和OEM厂商，已经不再是当初那个情比金坚的无缝组合了，深知“忠心不能当钱用，反而还会被捅刀”的OEM厂商更多是追求多元化，先求活命，再求发展。


    来得略晚  微软很着急


史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）
微软首席运营官


    “我们要用Windows 8、Window RT和Windows Phone8整个平台来灌溉干涸的市场，缔造Windows 8的伟大故事。当然，这里面也需要非常重要的伴侣，Surface便是其中一位。”

    IT科技杂志《连线》
    “在本应该辉煌的十年里，微软被带上了枷锁。尽管Windows依然是最流行的桌面系统，但微软在手机和平板市场上的挣扎已经表明，它在最有趣的科技领域是个失败者。所以，它要挥动新的拳头砸向沉闷多年的平板、笔记本市场，只要能多一条腿走路，老牌的微软会毫不犹豫地捅合作伙伴背后一刀。”

    就营收上而言，最大的营收来源——软件零售虽然在账面上非常漂亮（2011年全年，Windows 系统和 Office 办公软件的收入分别为 187 亿美元和 230 亿美元），但随着平板电脑的冲击，传统PC市场增长继续放缓（根据市调公司Gartner的数据显示，2012年第一季度，全球传统PC市场增长率仅为1.9%，美国市场甚至下滑了1%），即使能坐吃山空，但终有衰落的一天。在幕后过着坐收渔利，不理“硬事”的六年后，微软将目光放在了虽然拥挤却还有希望的移动终端市场，希望软硬同时发力，站住脚跟。

    最近，美国网站Vanity Fair的一篇名为《微软：失落的十年》走红网络，甚至引来微软CEO史蒂夫·鲍莫尔的尖锐批评：“这是子虚乌有！”即使抛开文章中有关微软管理制度、财务制度上的描述，想想微软的之前活生生放过了Kin Studio服务、Carier平板这两个移动领域的大好机会，看看微软现在在移动市场的坏境，状况确实不容乐观：虽然微软最先创新出平板电脑，但由于一直将其作为现有系统的搭载品，并未对平板进行特别的优化，使得Windows平板高配置高价低效率，无法适应用户需求，现在仅市场1.2%的份额，眼睁睁看着这几年iPad和Android平板走红。在手机领域，微软也算是老手了，但一直专注商务，应用和系统性能的开发有限，自从iPhone和Android诞生以来，Windows Mobile系统份额从2007年顶峰的42%骤降至2010年的7%。为了挽回手机市场的颓势，微软于2010年新发布了全新Windows Phone系统，依然无法吸引用户，至今也只有4.2%的份额。和2007年相比缩水90%。此外，传统Windows 系统和手机系统独立作战，没有关联和互动也是微软手机无法从庞大的Windows用户群里吸纳入Windows Phone领域的重要原因。