说起来，平板电视市场已经平静了很多年了，虽然偶有战火，那也只不过是传统厂商间的局部磨擦而已，但在2013年这种长期以来形成的稳定和均势却面临挑战，乐视电视、小米电视两家定位不同的厂家同时在电视领域发力，而TCL爱奇艺、创维酷开的问世，也说明传统厂家与互联网大腕们开始联姻，如果再算上知名度较小的同洲电视的发布，原本稳定的电视市场，隐然有地震前的兆头，战火在2013点燃，而大变局很可能在之后的几年里如期而至。　　 

 IT厂商的逆袭
    节目源提供商乐视与爱奇艺，在手机领域大获成功的小米，电商巨头阿里，甚至连知名度不高的同洲，原本也是机顶盒的主力厂商，作为此次电视之争的逆袭者，无一例外地都是IT厂商，那么IT厂商何以在此时发起对平板电视市场的逆袭呢？实际上，动力来自于两个方面，首先是互联网上的资源已经极大丰富，甚至节目内容的更新速度比电视台还快。而电视直播，通过互联网也能够顺利实现。这样互联网在资源上已经做好了取代广电的准备。其次电视的角色也正悄然改变，三屏合一，也就是电视、电脑和移动设备（手机，平板电脑等）这三大屏幕，三种设备融合的势头已初成，这样电视的智能化需求，与其他设备间的通讯以及4K播放的需求，都让平板电视的角色面临转变。
   有改变自然有机会，更何况这样的机会对于IT企业来说更为有利，在技术、资源上的优势要远胜于传统电视厂家，在这种情况下，IT厂家急于切入这一市场也就不奇怪了。实际上，IT厂商进入电视市场早在几年前就已经悄然进行，只不过今年盒子的巨大成功，让IT厂商们看到了自己的优势。
    
低价背后的小账本
　　对于新近厂家来说，想要切入一个稳定的市场，低价无疑也是一大利器。而对于这些新近电视领域的IT厂商而言，几乎无一例外的使用了低价策略，1999元、2999元的低价，迅速吸引了大家的眼球，但这又带来一个悖论，因为即便在这些厂家尚未进入电视市场时，平板电视已经是经过充分竞争、利润不高的产品，在这种情况下，新进厂家如何依靠低价竞争，又该如何获得利润，以持续发展呢？新近厂商的优势与赢利点，决定着厂家的持续发展能力。
　　
  比如乐视，除了60英寸的X60官方售价6999元，50英寸的S50价格低至2499元，39英寸的S40原本1999元的价格就令人惊奇，而近期更是跳低至1499元。除了低价之外，乐视电视最诱人的无疑就是乐视网在电影，电视片源上的优势。不过，乐视并没打算将其丰富的片源免费赠送，而是将其捆绑在电视上，并在购买时，就必须交纳首年收视费490元，之后用户再自行选择是否要续费延长点播服务。很显然，乐视欲图用低价吸引用户，以进一步拓展其视频点播的市场，依靠收视费赢得稳定而持久的盈利。
  手机大获成功的小米是另外一种玩法，2999元的47英寸小米电视也颇为吸引眼球，再加上强大的配置和小米这些年来积累的用户资源，这对于小米拓展产品线，完善其生态圈，甚至形成家庭内的三屏合一的策略都大有好处，而拓展电视市场，更有利于小米在未来一段时间内还能保持较高的增长率和更多的眼球关注度。这对于小米的融资，乃至于公司的最后定型都有很大的帮助。
   TCL爱奇艺如果只从表象看，其定位与乐视电视基本相同，都是以巨大的视频资源获得优势，TCL和爱奇艺两强的联合，也使得其盈利出现分配的问题，以爱奇艺官方的说法，在电视销售中，硬件利润归TCL，而爱奇艺则依靠后期在电视中插播广告，赢得利润。这种说法貌似可以成立，但别忘了，爱奇艺背后还站着一位巨人－－百度，而百度近期在资本，在视频市场上的频频发力，似乎也在说明，TCL爱奇艺只是百度进入家庭的一颗棋子，以完成百度在未来的全面布局。
   至于创维和阿里产生联姻的产物－－酷开电视，我们认为，这就是阿里砸钱的一个产物，与此相呼应的，正是阿里近期在淘宝上变相赠送十万台以上的天猫盒子。这一切赔本的目的，在于赚吆喝－－推广阿里云系统，而随着阿里云系统的推广，淘宝的势力，将进一步向电视端、手机端蔓延，以此保证阿里在电商的竞争中，依旧能够处于领先状态。
   坦率地说，同洲电视的发布并没有引起太多人的关注，其最大的特点内置电视盒，可以连接有线电视系统，似乎也与互联网点播的大潮格格不入。但同洲电视的出现，也许正意味着电视已经进入一个战国时代，未来将有更多的厂家将根据自己的优势，推出更多样化的智能电视。

结语：期待破局
    有优势、有特点，甚至IT厂家为了自己的战略，还赔本赚吆喝，这也让新兴电视厂家能够以较低的价格推出电视，平板电视市场即将变天，新兴电视厂家，可以迎来破局吗？实际上，撼动一个成熟市场远没有那么简单。传统平板电视厂商在智能电视上的努力，消费者在产品售后上的顾虑等等，都让IT厂家进军平板电视领域不可能一蹴而就，也许，坚持下来，等待三屏合一大潮的真正来临，等待消费者接受这一品牌后，IT厂商的平板逆袭才能真正完成。