分久必合，迅驰逆袭桌面电脑


当年的CEO贝瑞特为取消了4GHz处理器的计划、失信于客户，而单脚下跪道歉


    当然，迅驰技术最大的功绩就在于它彻底改变了桌面形态，并形成了桌面与移动端新的统一。实际上，迅驰的巨大成功，让英特尔不得不重现考虑处理器的发展方向，而消费者在这方面的要求更加迫切，这让英特尔不得不在2005年提出了MODT(Mobile on Desktop)理念，即将原先应用在笔记本上的迅驰平台用在桌面平台上，以获得不错的性能和很低的功耗，这种理念的提出，在桌面平台上引发了首轮的mini风潮。
   而在Core DUO发布之后，迅驰平台在性能上已经有了超越桌面平台的势头，而此时，NetBurst架构的奔腾D处理器也已经遇到了极大的瓶颈，主频无法提升甚至让当年的CEO贝瑞特不得不下跪道歉，在这种情况下，英特尔不得不放弃NetBurst架构，从而将发展的重心重回P6架构的迅驰平台上，因此在2006年6月推出Core 2 duo的Merom发布后，使用同样架构的桌面版的Core 2的Conroe也在次月发布，在2007年，迅驰平台的Penryn和Wolfdale也同时问世。这样Core 2就结束了2003年之后形成的移动和桌面分离的囧状，实现了同一品牌的重新整合。分久必合，而且是由迅驰平台逆袭，这改变了以往由桌面系统衍生笔记本平台的“惯例”，这也意味着笔记本已经成为PC的绝对主力。


老兵不死，只是逐渐凋零


    随着2008年迅驰2的发布，迅驰平台的势头达到了最高峰。但在移动和桌面统一之后，处理器上已没有差别，至于迅驰的另两个要素，英特尔早已经垄断了芯片组，而几年的市场培育，更让802.11无线网卡成为笔记本的绝对标配。迅驰的三大要素已经被掏空，而迅驰与酷睿的双品牌的并存，又存在重叠的部分，不仅增加英特尔的推广难度，更会让使用者无所适从。在这种情况下，2009年英特尔宣布，迅驰将逐渐淡出市场，并统一到酷睿这个品牌上来。就这样，迅驰在最灿烂的一霎那凋谢。
   即便在迅驰已经离去后的五年，迅驰所产生的基因依旧在如今的笔记本和处理器上流淌者，而迅驰的品牌，依旧在英特尔的WiFi和WiMAX的产品上沿用，老兵不死，只是逐渐凋零，而迅驰的品牌更是留在了一代人的记忆里。


>>迅驰之父，邓慕理的传奇
    


    他有个中文名字，叫邓慕理；他曾经是以色列的国防军少校，这也让他养成了头戴贝雷帽的习惯。这就是被称为迅驰之父的Mooly Eden。也许是以色列人的执著，也许是军人的果敢，在2000年，当英特尔和AMD的大战进行到白热化时，频率至上理论甚嚣尘上之时。邓慕理就向英特尔高层汇报了他正在研究的一种新的移动处理器的计划。并以古代以色列的一个城市命名的Banias，这一处理器比起当时的P4移动处理器省电得多，但由于其设计思路倾向于在一个时钟周期内执行更多的指令，因此频率比P4低得多。 

    这样的思路，自然难于被为频率之争打破头的英特尔高层所接受。幸好，这一想法被当时英特尔微处理器部门主管欧德宁接受，并坚持支持邓慕理的想法，在几番争论之后，英特尔高层非正式的同意了Banias的计划，由邓慕理领导以色列海法研发中心的一个小组，进行相应的开发，作为备用方案，这才让迅驰免于胎死腹中。而在欧德宁成为英特尔总裁和首席运营官之后，更是加大了对迅驰方案的支持，加速了迅驰的诞生。甚至连酷睿统一桌面和移动平台，也是由欧德宁一手完成。这还真应了那句话，世有伯乐，然后有千里马。
   “我原本有三个孩子，后来我有了第四个孩子，它就是迅驰。”邓慕理这样的态度，让迅驰的研发和推广大获成功，也让邓慕理拥有了“迅驰之父的名号，并迅速成为英特尔副总裁兼电脑及客户端事业部总经理。以力推英特尔近期战役的热点－－超极本和变形本。迅驰已经铸造了一段过往的传奇，而超极本和变形本也正走向成熟，邓慕理的下一个传奇会是什么呢？


>>迅驰年谱

2003年3月12日 “迅驰”品牌全球发布

2004年，第二代迅驰Sonoma发布，着重于制程与FSB的进化

2006年，第三代迅驰NAPA改变较大，出现了双核

2007年，第四代迅驰Santa Rosa，出现了两种制程和两种处理器代号

2008年，迅驰2增加了4核心处理器，制程也稳定在45nm

2009年，英特尔宣布迅驰将淡出市场