特朗普想将苹果制造抢回美国

      巨大的海关中心，仿佛一个繁忙的商业岛。 

      木制货箱像迷宫一样高高堆起，众多工作人员穿着制服，正在清点、称量、扫描货物，然后批准运输。卡车组成几公里长的长龙，等着将货物运到世界各处目的地。 

      海关中心只是冰山一角——距它不远的郑州富士康工厂，35万工人散布在5.7平方公里土地上的十多处厂房里，每分钟可以生产出350部iPhone，每天可以生产高达50万部。 

      这个产量，占了全球产量的一半。这使郑州跻身中国至关重要的出口中心之列。在经济学家眼里，很大程度上，像郑州地方政府这样努力吸引外资，正是改革开放30年来中国经济腾飞的关键因素之一，并无可厚非。 

      郑州只是苹果较大的代工厂之一。目前，苹果目前在海外拥有2300亿美元的巨额现金，在全球共有18家代工工厂，其中14家位于中国，在美国本土只有一家伟创力旗下的代工厂，用来生产Mac电脑。 

      现在，这个对中国经济和社会带来巨大影响的制造工程，正被特朗普为首的新一届美国政府牢牢盯住。 

      “他相信(库克)喜欢这个国家，并且乐意为国作出一些贡献”。在最新一次表态中，特朗普表示苹果CEO蒂姆.库克对于在美国建立生产设施保持开放态度。“库克将在美国做出一些涉及美国制造的大事。”

      尽管特朗普的最新表态，还远远不能证明苹果有计划准备在美国开始生产iPhone，但特朗普似乎很有信心，认为事情正朝着这个方向发展——根据最新消息显示，苹果将与富士康联合投资70亿美元在美国建设自动化显示器工厂，最终可为美国创造3-5万个工作。此外也有消息称苹果自己也要求富士康、和硕研究在美国生产iPhone 7的可能性。

      对在硅谷有“科技盲”之称的川普来说，多次先后号召抵制苹果产品，指责苹果和其他公司没有遵守“美国至上”原则，威胁将对从中国进口的产品课以45%的重税，“我们要让苹果在这个国家而不是在其他国家生产他们该死的电脑和零零碎碎。”

　    库克则公开反对他的这一观点，指出苹果将生产线迁回美国会带来很多难题——库克甚至因此曾主持为希拉里·克林顿筹款，质疑特朗普在移民、穆斯林社团、妇女和其他群体煽动性言论的问题。

      但随着特朗普时代的开始，特朗普和库克开始和解。去年12月，库克参加了特朗普的闭门科技会议。《纽约时报》记录了特朗普的实录。特朗普说：“我昨天先和比尔.盖茨通了电话，后来又和库克通话。我说：‘Tim，你知道我很想做成的一件事情，就是把苹果的生产移回美国本土，苹果应该在美国建立一个甚至多个制造工厂，你不要再去中国、越南那些地方生产了。就在这里生产。’库克说他理解。我又说：‘我会给你很多奖励和刺激措施，把公司税大幅削减。我想你会感到满意的。”

      特朗普如此“憎恨”iPhone在国外生产并不奇怪，他一直希望从汽车到电脑的一切生产都在美国而不是别的地方生产——特朗普的竞选口号是“让美国再伟大”（“Make America Great Again”），实现这个目标的关键之处是“回归”（“Repatriation”），其中包括制造业回归、服务业回归以及资金回归等方面，这也是他政纲中最重要的一项。

      说到底，就是给美国人民一个承诺，让美国公司在美国本土开设工厂，以给更多美国人提供就业岗位，让美国“复兴”到40年前全球化刚开始的时候——当时，美国的高中生即可胜任的产业工人们，工资高、工作体面。而全球化的浪潮，则把这些工作外包给了包括中国在内的发展中国家。

从美国制造到中国制造

      2011年2月，前任美国总统奥巴马在加州与硅谷顶尖名人共进晚餐。这次晚餐，因为乔布斯与奥巴马的对话而变得格外著名，甚至有美国媒体称它“改变了美国历史”。

      晚宴中，奥巴马问乔布斯：“要在美国生产iPhone的话，需要满足什么样的条件呢?”

      乔布斯的回答是：“这些工作是不会回来的。”

      后来，《史蒂夫·乔布斯传》作者沃尔特·艾萨克森说，乔布斯提出，除非美国向拥有工程学位的外国人发放签证让他们留在美国，这才有可能把iPhone生产签回美国。但显然，这与美国的移民政策是不可调和的矛盾。

      事实上，乔布斯曾以“苹果是美国制造”而自豪。1983年，苹果推出了个人台式Mac电脑，数年之后，乔布斯还称它是“真正美国制造的机器”。当时，美国最大的一些科技公司，包括康柏（Compaq）、戴尔和惠普，纷纷将生产转移至海外，其主要目的地则是亚洲。

      但乔布斯认为，软件和硬件的开发必须紧密结合，苹果非但没有关闭工厂，更决定在科罗拉多、德克萨斯和加利福尼亚州兴建工厂。这些工厂被宣传成了美国聪明才智的象征。

      资金问题迫使苹果改变路线。上世纪90年代中期，随着Mac销量暴跌，库存开始激增，苹果开始对外包展开尝试。1997年，乔布斯回归苹果后，他让新上任的运营负责人库克制定具体方案。

      这种情况，一直持续到2002年，苹果高层还会时不时地开两个小时的车，到加州的埃克格鲁夫去视察iMac生产工厂。然而，进入2004年时，苹果已将大部分的生产业务转移给富士康。2007年第一款iPhone推出后，富士康着手扩大生产，并开始在全中国考察新址，导致中国各大城市之间出现了激烈的竞争。

　   亚洲，特别是中国之所以诱人，部分原因是那里工厂的巨大规模，以及工人的灵活性、勤勉精神和工业技能，全都远远地超过了美国。

     不过，吸引苹果的并不是这一点。对高科技公司来说，支出的大头是零件采购和来自数百个公司的服务供应链，与之相比，人力成本可谓微不足道。

     一位市场分析人士对记者称，iPhone在海外生产的零件估计占总数的90%。比如显示屏和电路板来自韩国和台湾地区，芯片组来自欧洲，稀有金属来自非洲和亚洲，内存来自韩国和日本，组装的地点则是中国。

     相关数据显示，苹果全球766家供应商中，有346家在中国大陆，占比超过40%。“如今整条供应链都在中国。需要10000个橡胶垫圈?隔壁就有这样的工厂。需要10万个螺丝钉?厂子就在一个街区之外。甚至需要对螺丝钉做一点小小的改动?三个小时就可以办到。”一位苹果前前高管说。

      更重要的是，美国根本找不出像富士康城这样的巨大工程。2010年之前，詹妮弗·瑞格尼(Jennifer  Rigoni)一直担任苹果公司全球供需经理，她说：“中国工厂可以在一夜之间雇来几千人。哪家美国工厂能在一夜之间雇来几千人呢?”

      实际上，无论是供应链还是人力，从任何一个角度来说，对于大多数的苹果产品来说，“美国制造”已经不再是一个可行的选择。