简而言之，触宝深谙海外用户的心思。如今，触宝更用AI去读懂他们。

在转型内容型服务的过程中，触宝依托大数据和人工智能技术的支撑，对内降低了前期试错成本、沟通成本与运营成本，对外实时洞察到用户需求的变化，做到精准推送，从而增强了产品黏性，深得海外用户倾心。

譬如，触宝的运动和健康系列产品利用AI技术更加细分了全球用户的场景化体验，将AI、大数据和传统硬件进行结合，推出“AI深蹲”、“ AI测量血压” “AI健康报告”等功能，用户可以通过摄像头监测深蹲、测量心率、血压、血氧量等相关健康参数，配合用户的额外内容补充，进而输出完整的健康报告。触宝依托多年技术积累，不断沉淀用户数据资源，提升报告的精准性与可读性，为用户建立一个可持续的、动态的、积累的的可视化健康数据档案，聚焦用户体验，增强用户粘性。

而追踪海外用户的实时需求，及时跟进孵化APP，触宝已有一套成熟的机制：建成了科学且完备的生产流水线，可规模化生产APP，从产品初步构想到正式上架，流程时间极大压缩，这期间不断进行快速迭代、更新升级。

可复制性、快速迭代、数据驱动，令触宝的产品矩阵从无到有，从有到优，从优到精。

这就是触宝为何能在海外源源不断吸引用户的奥秘，也是憧憬未来的底气所在。

内容变现 未来的盈利增长点

最近几年，“内容为王”深得人心，互联网公司纷纷切入该赛道，微信有订阅号、百度有百家号、阿里巴巴有大鱼号、今日头条有头条号……

触宝也从工具平台转型为内容平台。

财报数据显示，截至2019年9月30日，触宝源自内容系列产品的收入占总收入的比例近80%；内容系列产品的平均DAU为2390万同比增长117%、平均MAU为6750万同比增长100%。

内容矩阵活跃用户数量超100%增长令业界惊艳。

对此，张瞰曾如此表示：“全球内容应用市场仍处于早期阶段，这为我们提供了巨大的机会和挑战，随着我们不断发展内容生态系统，正在逐渐实现长期竞争力和用户粘性。我们将认真对待每一项挑战，为我们的用户提供长期价值。”

触宝创始人兼董事长张瞰

当前，触宝在PGC和UGC两个层面持续发力，后劲十足。

PGC：完善激励机制，从而吸引头部KOL涌入，通过“一键注册+内容发布+收益查看”体验协助KOL便捷上传优质内容。

UGC：打造零门槛平台，驱动用户转化为内容生产者，分享更多精彩纷呈的海量内容，从而获得成就感与曝光度。

内容成为触宝未来盈利的主要驱动力，优质内容留住用户，更多用户驱动更多PGC、UGC优质内容，而优质内容生产者也能获得真金白银的收益，从而驱动生产更多优质内容，如此形成良性循环，牢牢黏住老用户、吸引新用户。

这个过程中，触宝成功构建了内容生态体系，作为平台也可分享订阅付费内容、商业植入、电商带货等方式的红利。

坐拥1.65亿DAU、2.53亿MAU的触宝，在内容付费领域大有可为，一旦这块内在潜力释放出来，业绩增长也是顺理成章的事情。