- 2017/5/27 10:19:11
- 类型:原创
- 来源:电脑报
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“老婆和车概不外借”——一句戏言却点出了共享经济当下在国内的现状,眼看着Airbnb、Uber、滴滴、ofo等不断走向看似成功的道路,一轮又一轮共享经济概念的灌输下,“共享”二字成为时下互联网红得发烫的热门词汇,各种令人脑洞大开的共享经济商业模式也井喷式出现,到底是“伪共享”还是“真创新”,X老师本期特对时下新涌现的热门共享商业模式进行了整理,希望能给大家提供一些思路和构想。
共享经济下的大蛋糕
中国电子商务研究中心日前发布的《2016年度中国“共享经济”发展报告》显示,2016年中国共享经济市场规模达39450亿元,增长率为76.4%。国家信息中心分享经济研究中心预测,未来几年,共享经济将保持年均40%左右的速度增长,到2020年交易规模将占GDP比重的10%以上。
红得发烫的共享经济在国内创业领域演绎出一个又一个奇迹,即使自2016年下半年以来,风投放慢了对新兴项目的投放频率和体量,但就算是市场争议非常大的共享充电宝,其短短40天时间就获得11笔融资,近35家机构介入,融资金额约12亿元人民币,让人大呼看不懂的同时也成为人们视线的焦点。
共享电视:激进乐视提出的新玩法
共享电视算是近期新涌现的玩法,除新鲜感容易吸引大众关注外,其概念提出者乐视同样很容易将其推向风口浪尖。乐视在5月举行的“共享电视”发布会,恰逢乐视超级电视上市4周年,被定义为全球首款共享电视的超4 X55M成为市场关注的焦点。
按照乐视的说法,用户购买乐视推出的超4 X55M,可以参与会员“续杯”活动共享价值。购买1年会员机的基础上,只需加购1年的490元超级影视会员,参与共享活动,只需达成任意一个即可获得1年超级影视会员,最高可以获得4年超级影视会员。目前,超级影视会员“续杯”任务有三个,且每个任务门槛都很低:任务一,用户在开启任务第一天后的365天内,联网开机超277天;任务二,1年内乐范儿成长值超3000;任务三,购买服务大礼包。
X老师点评:这样的共享模式一抛出便引发了很大市场争议,用户不但需要付出一定额外费用参与,更无法预知参与回报究竟如何,太多的不确定性让市场不太看好。
共享洗衣机:为高校市场量身定制
当电视都有人想要共享的时候,洗衣机如何能敝扫自珍呢?在共享洗衣机领域,海尔集团旗下“海尔洗衣”已经进入北京市的40多所高校,在全国共计覆盖高校585所,覆盖学生人数超过500万。美的集团旗下智能洗衣房“美美洗”也先后进入山西大学、中北大学等高校。创维集团智慧家庭发展部牵头的“轻客共享洗衣”项目也在快速推进当中。
非常有趣的是看似“高大上”的家电共享领域,却并没让这些巨头独占,当前市场比较公认的是共享洗衣机适合高校这类聚合性居住市场,可高校本身的复杂性和碎片化,让各个“试水”共享洗衣机领域的巨头推进缓慢,而高校有意创业的学子也获得了进入市场的机会。“淘洗洗”便是由上海工技大计算机专业毕业三年的大学生创业者邓洋洋推出的共享洗衣机品牌,并成功在上海松江、奉贤高校园区,以及江苏、福建两省的几个高校布点,投放共享洗衣机,用户月增长量过万。同时“淘洗洗”也已得到机构投资,进入下一轮融资。
X老师点评:除高效外,也有企业尝试将共享洗衣机推向步行街和商业综合体,该领域收费模式主要有按时间和按重量两种。通常高校里面洗和烘干费用平均在一次6元的样子,而步行街一桶衣物一次20元左右,不过鉴于不同地区经济水平已经校园学生数量等问题,整体营收不太好判断。
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