没有一家建立起全新生态链
　　　国内互联网公司方面，爱奇艺、PPTV、快播等依靠视频内容起家的公司在涉足智能电视或机顶盒领域时依旧主推视频播放、多频互动等优势功能，尽管能够击中用户的一些“痛点”，但无法建立起全新的应用生态链。
　　　乐视、小米和阿里巴巴则在应用生态体系方面做出了更进一步的探索。
　　　乐视的方式主推高端产品，通过各种功能模块为开发者提供更多的可能性，从而吸引开发者与之合作。超级电视X60除了传统智能电视的功能外，还加入了摄像头，遥控器也支持语音输入和重力感应，这些模块对于手机应用开发者来说并不新鲜，但内置于一台电视中，则有助于拓展开发者的想象空间。
　　　在8月推出的新版Letv UI中就出现了几个基于这些功能的应用。电视QQ在摄像头的配合下能解决客厅视频聊天的需求，帮助有家人在外地的大家庭更方便地实现多对一的沟通；同样基于摄像头的远程监控应用则由乐视自己开发，能够在一定程度上帮助上班族解决实时照看留在家中的老人、孩子的需求。
　　　但想建立生态系统，乐视面临着用户量瓶颈的问题。尽管6999元在60英寸的平板电视中是个相当具有吸引力的价格，但这一尺寸的市场规模并不大——根据市场调查机构中怡康的数据，7月份X60销量为15075台，在所有60寸电视中排名第一。对于开发者来说，这个级别的用户量是否足以吸引他们为一个全新的平台开发应用呢？
　　　小米则选择从用户量入手。相对60英寸的超级电视X60，小米电视的47英寸是一个相对主流的尺寸，而2999元加上较高的硬件配置也使得这款产品有着很高的性价比；凭借在手机领域积累下来的营销经验，小米电视应能取得更好的销量，对开发者的吸引力也相应更强。此外，与其他智能电视厂商相比，小米由于开发手机和手机ROM，以及赞助、参与各种开发者活动，已经在开发者中形成了一定的号召力，这对于建立应用生态系统来说也是一个重要的优势。
　　　然而与乐视相反的是，小米电视尽管能在性能方面做到“顶配”，却为了降低成本牺牲了附加的功能模块，没有提供视频、语音输入等交互方式，这无疑会限制希开发者的创新空间。
　　　阿里并未自己推出硬件，而是通过推出智能电视操作系统切入这一市场。与其他系统相比，该系统最大亮点是接入了阿里旗下的电商业务，未来有望将其在电商领域所建立的生态系统逐步搬到智能电视上。从电视广告与传统电视购物栏目效果来看，电视受众的消费能力和消费欲望不容低估；只是这些受众能否接受使用电视下单、支付这一不符合原有习惯的操作方式，还有待观察。


开发者态度暧昧
那么应用开发者们如何看待当前的智能电视平台呢？
　　多米音乐总裁石建平表示，多米音乐在智能电视的用户量与手机端的用户量相比“很小”，但他们的平均在线时间更长，能达到两小时，“开着电视放音乐然后去做其他事情是个很典型的场景”。在他看来，即便未来智能电视更加普及，其终端的数量相比智能手机相比仍会有着很大的差距，“但电视屏是共享的，所以覆盖的人群和影响力还是非常大的。”
　　谈到建立智能电视的应用生态系统，他希望智能电视厂商除了解决交互方面的问题，还应通过渠道的力量让用户更多地了解其终端上的互联网应用，养成使用这些服务的习惯，让电视端的应用发挥出更大的价值。
　　　高德地图TV版项目负责人陈宗宪则表示，电视用户与手机用户在使用应用时最大的区别在于操控性较差且不具备移动性。在他看来，目前智能电视最需要改进的是操控方式，“遥控器和鼠标，都不友好；而语音和手势，除了识别精度有待提升，使用时还会存在诸多干扰，影响实际效果”。
　　　此外，他还希望智能电厂商和系统开发商能够更开放：“只有开放更多的底层权限，才能涌现更多真正适合智能电视的第三方应用。”
　　　或许正是因为面临重重阻碍，互联网厂商们对于打造应用生态系统并以此颠覆传统电视都保持着谨慎的态度。雷军在发布小米电视时并未过多提及第三方应用，唯一一次使用“颠覆”这一词语也是将其用在了对UI设计的介绍中。乐视TV副总裁梁军则在一次采访中坦言“软件还没有到形成大规模的时候”。