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智能电视应用系统暗战
  • 2013-10-13 16:14:02
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:黄旭
  • 作者:
【电脑报在线】过去的9月称为“智能电视月”一点不为过:9月3日,TCL联合爱奇艺推出电视新品TV+;两天后,曝光多时的小米电视正式发布;9月10日,创维与阿里巴巴联合推出两款酷开智能电视,搭载天赐与阿里TV双操作系统;此后,快播和同洲先后发布智能电视机顶盒,乐视则宣布与腾讯合作,在易迅网首发超级电视……
  过去的9月称为“智能电视月”一点不为过:9月3日,TCL联合爱奇艺推出电视新品TV+;两天后,曝光多时的小米电视正式发布;9月10日,创维与阿里巴巴联合推出两款酷开智能电视,搭载天赐与阿里TV双操作系统;此后,快播和同洲先后发布智能电视机顶盒,乐视则宣布与腾讯合作,在易迅网首发超级电视……

   然而,作为一个并不新鲜、已逐渐成为市场主流的产品,智能电视相对于传统电视并未带来颠覆性的改变;用户即便购买了智能电视,使用时依旧很少超出“看电视”的范畴。
iPhone的启示
   那么,智能电视是否让电视变得更智能了呢?或者说,怎样才算智能?
   智能手机是个很好的参照物。从上世纪末开始,Palm、黑莓、Symbian、Windows Mobile等操作系统先后问世。然而在此后的数年里,人们最常用的功能依旧是电话、短信、音乐和拍照。
   真正拉开智能手机时代的是iPhone。2007年初,一代iPhone问世,苹果从一开始便试图告诉人们,iPhone不仅是一个传统意义上的手机,更是一款全新形态的智能终端。但最具革命性的当属2008年才正式走到台前的App Store——一个完善的开发者生态系统,吸引了全球各地数以万计的开发者为iOS平台开发应用,也使得iPhone的功能远远超出了一款传统手机。
   Google借鉴了苹果的方式,推出了Android,但与iOS不同,Android除了拥有一个开发者生态系统,还有一个制造商生态系统。因此,三星、HTC、联想、华为等部分传统的硬件厂商也得以和苹果、Google这些后来者分享智能手机带来的利益。
   不仅是智能手机,任何一个颠覆性的设备若能在市场上站稳脚跟、真正被用户接受,都必然伴随着一个全新的开发者生态系统。收音机的出现促成了电台的兴起,电视的诞生带动了电视台和电视节目制作产业,游戏主机和掌机催生了一批电子游戏开发商,PC的普及则带来了软件产业的兴旺。
   照此推断,如果一款智能电视真的足够“智能”,那么它甚至可以不是一款好的“电视”,但一个全新的开发者生态系统必不可少。
不算成功的尝试
   在智能电视领域,苹果和Google依旧是先行者。苹果尽管迟迟未发布电视,但早在2006年便推出了名为Apple TV的智能电视机顶盒,目前市面上大多数盒子从外观到遥控器到功能都有模仿它的痕迹。
   至于Google,则同样采取类似Android的做法,推出了基于Android的操作系统Google TV,供硬件厂商开发智能电视。然而受困于销量、硬件及操作系统,这些盒子与电视上的应用大多停留在视频播放和简单的游戏层面,相比传统电视未能带来颠覆性的变革,也没有打造出堪比iOS或Android的生态系统。
   但苹果和Google产品的平庸表现未能阻挡国内厂商对于智能电视的热衷。中国早在10年前就是全球彩电产销量第一大国,2012年全年国内市场电视销量超过4200万台,尽管这一数字远不及智能手机的接近2亿台,但仍是个庞大的数字。普遍预计,今年的电视销量将略有增长,智能电视出货量则将超过50%。
  为能在智能电视市场抢占先机,传统家电厂商率先发力。从去年起,在苏宁、国美等线下卖场的国产电视区域内都会将智能电视摆在最显眼的位置,这些产品内置了操作系统及播控平台,但与传统电视相比,主要区别仍只是能上网看有限的电影、电视剧,部分电视加入了与手机、平板多屏互动的功能,却鲜有其他类型的第三方应用。

  根据易观国际的数据,今年第一季度,国内智能电视市场上排名前五的分别是创维、TCL、海信、康佳和长虹,市场份额均超过了10%。对于这些家电厂商来说,首要的任务是稳住并扩大当前的销售份额,避免受到新进入者的冲击,而并非“颠覆”。不过也有一些家电厂商做过颠覆性的尝试。去年TCL曾与腾讯联手发布了一款名为“冰淇淋”智屏的产品,在一款26寸智能电视的背后附带了电池,试图将电视与平板电脑结合;双方为推广这款产品投入了大量资源,但它上市后却未能受到了消费者青睐,销量惨淡,也无力吸引开发者为其开发专属应用。

 

没有一家建立起全新生态链
   国内互联网公司方面,爱奇艺、PPTV、快播等依靠视频内容起家的公司在涉足智能电视或机顶盒领域时依旧主推视频播放、多频互动等优势功能,尽管能够击中用户的一些“痛点”,但无法建立起全新的应用生态链。
   乐视、小米和阿里巴巴则在应用生态体系方面做出了更进一步的探索。
   乐视的方式主推高端产品,通过各种功能模块为开发者提供更多的可能性,从而吸引开发者与之合作。超级电视X60除了传统智能电视的功能外,还加入了摄像头,遥控器也支持语音输入和重力感应,这些模块对于手机应用开发者来说并不新鲜,但内置于一台电视中,则有助于拓展开发者的想象空间。
   在8月推出的新版Letv UI中就出现了几个基于这些功能的应用。电视QQ在摄像头的配合下能解决客厅视频聊天的需求,帮助有家人在外地的大家庭更方便地实现多对一的沟通;同样基于摄像头的远程监控应用则由乐视自己开发,能够在一定程度上帮助上班族解决实时照看留在家中的老人、孩子的需求。
   但想建立生态系统,乐视面临着用户量瓶颈的问题。尽管6999元在60英寸的平板电视中是个相当具有吸引力的价格,但这一尺寸的市场规模并不大——根据市场调查机构中怡康的数据,7月份X60销量为15075台,在所有60寸电视中排名第一。对于开发者来说,这个级别的用户量是否足以吸引他们为一个全新的平台开发应用呢?
   小米则选择从用户量入手。相对60英寸的超级电视X60,小米电视的47英寸是一个相对主流的尺寸,而2999元加上较高的硬件配置也使得这款产品有着很高的性价比;凭借在手机领域积累下来的营销经验,小米电视应能取得更好的销量,对开发者的吸引力也相应更强。此外,与其他智能电视厂商相比,小米由于开发手机和手机ROM,以及赞助、参与各种开发者活动,已经在开发者中形成了一定的号召力,这对于建立应用生态系统来说也是一个重要的优势。
   然而与乐视相反的是,小米电视尽管能在性能方面做到“顶配”,却为了降低成本牺牲了附加的功能模块,没有提供视频、语音输入等交互方式,这无疑会限制希开发者的创新空间。
   阿里并未自己推出硬件,而是通过推出智能电视操作系统切入这一市场。与其他系统相比,该系统最大亮点是接入了阿里旗下的电商业务,未来有望将其在电商领域所建立的生态系统逐步搬到智能电视上。从电视广告与传统电视购物栏目效果来看,电视受众的消费能力和消费欲望不容低估;只是这些受众能否接受使用电视下单、支付这一不符合原有习惯的操作方式,还有待观察。


开发者态度暧昧
那么应用开发者们如何看待当前的智能电视平台呢?
  多米音乐总裁石建平表示,多米音乐在智能电视的用户量与手机端的用户量相比“很小”,但他们的平均在线时间更长,能达到两小时,“开着电视放音乐然后去做其他事情是个很典型的场景”。在他看来,即便未来智能电视更加普及,其终端的数量相比智能手机相比仍会有着很大的差距,“但电视屏是共享的,所以覆盖的人群和影响力还是非常大的。”
  谈到建立智能电视的应用生态系统,他希望智能电视厂商除了解决交互方面的问题,还应通过渠道的力量让用户更多地了解其终端上的互联网应用,养成使用这些服务的习惯,让电视端的应用发挥出更大的价值。
   高德地图TV版项目负责人陈宗宪则表示,电视用户与手机用户在使用应用时最大的区别在于操控性较差且不具备移动性。在他看来,目前智能电视最需要改进的是操控方式,“遥控器和鼠标,都不友好;而语音和手势,除了识别精度有待提升,使用时还会存在诸多干扰,影响实际效果”。
   此外,他还希望智能电厂商和系统开发商能够更开放:“只有开放更多的底层权限,才能涌现更多真正适合智能电视的第三方应用。”
   或许正是因为面临重重阻碍,互联网厂商们对于打造应用生态系统并以此颠覆传统电视都保持着谨慎的态度。雷军在发布小米电视时并未过多提及第三方应用,唯一一次使用“颠覆”这一词语也是将其用在了对UI设计的介绍中。乐视TV副总裁梁军则在一次采访中坦言“软件还没有到形成大规模的时候”。 
本文出自2013-10-14出版的《电脑报》2013年第40期 A.新闻周刊
(网站编辑:pcw2013)


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