6月下旬，短短一个星期时间，国内TOP10的团购网站接连调整。最严寒的冬天正朝着团购网站扑面吹来。

        6月20日，拉手网正式撤销IPO计划，预示着上市融资之路暂时走不通了。拉手网随后做出了解释：公司撤下IPO申请主要是出于对当前市况和公司未来长远发展的考虑，现阶段拉手网将主要精力投入到内部精细化运营管理之中。据了解，拉手网此前已经完成三轮的融资，总共募集了1.66亿美元的资金。然而经过前阶段“烧钱”宣传，粗放式的扩张之后，拉手网现金流有限，因此有业内人士认为拉手网将精力转移到内部精细化运营管理，其实是上市、融资无望下的“过冬”之举。

        6月26日，TOP10团购网站再传出重磅消息，F团和高朋宣布正式合并，组成新公司。新公司将实行多平台战略，高朋聚焦于偏高端的用户和商家，而F团聚焦于偏大众的用户的商家。

        根据团购导航网站团800日前进行的团购网站存活率抽样调查的结果显示，780个样本中活跃网站为339个，存活率为43.5%，团购行业进入震荡期。

          通常而言，行业竞争动态会不断发展，最终市场排名前3的公司将占据大部分份额，这一市场份额有可能超过70%，甚至达到80%。只是兴起于2010年团购网站，短短2年多的时间就进入了最后的淘汰赛，这样的速度在其他行业并没有出现。

          不过窝窝团CEO助理、新闻发言人杨国强接受记者采访时对此并不感到意外，“这都是因为团购网站兴起时，大规模资本疯狂涌入照成的结果。”杨国强也表示，未来1年时间里正是团购网站进行“最后的清洗”阶段，3到5家主要的大型团购网站将成为团购行业的幸存者，也是收获者。

        既然已经身处寒冬，那么距离春暖花开的日子其实也不远。正如团800在报告中这样形容团购网站第二次洗牌：与其说是调整顺序的“洗牌”，这更像进化论中的“物竞天择，适者生存”，环境会自然而然的在淘汰掉多余物种的同时，将资源分配给最先完成进化的物种。

        在这场仅允许少数人存活的饥饿游戏之中，团购网站各家必须想办法在黎明到来之前存活下来。

       抱团似乎是一个不错的抗寒的方式。F团和高朋合并成新公司很快就拿到了苹果官方全球首次团购，销量不错。

        据李云龙介绍，F团和高朋合并之后，新公司的整体销售额已经排在行业前5。如果团购行业有3到5家大型团购网站的容量来说，以目前的状况，F团和高朋的新公司勉强可以挤进存活名单。

         对于F团、拉手和高朋这些TOP10里第二梯队的网站来说，挤进前3是最主要的目的。因为前3是界定生或死的最简单的标准。李云龙说，“我个人认为排名在我们之前的企业至少有两家会有比较大的下滑。所以在行业格局确定后，新公司将会排名行业前三。”

       然而，目前处在第一梯队的美团、窝窝和点评当然不会轻易交椅。他们无需抱团，遵循以往成功的经验，继续创新和“围绕“消费者满意度”做文章”是过去他们进入第一梯队的云梯，也将是他们熬过这个寒冬的庇护所。

        杨国强说，团购网站要存活下来必须有创新。他所在的窝窝团正是在电子商务商城化模式上的创新，从草创期的行业排名二十几一跃跻身团购网站的第一梯队。杨国强并没有列出他心里的存活名单，“但是窝窝团一定会在其中。”杨国强对本报记者说。

        而目前作为团购网站的领头羊美团表示：下一步依然是围绕“消费者满意度”做文章。据介绍，美团6月份销售额已经达到4.4亿元，上半年销售额实现19.16亿元，预计今年底将能实现盈利。“我们会继续选择与优质商家合作，一起服务好消费者。

        目前，美团网的市场规模、销售额均稳居团购行业第一位，没有并购的意向。”美团网市场部相关负责人告诉本报记者，“我们并不关心行业是第几次洗牌，我们专注于关心消费者，能够满足好消费者需求的团购网站一定会有生命力。”