编者按：科技的发展一日千里，极大地改变着我们的生活。但我们在享受科技产品带来的便捷时，是否知道该产品诞生和发展的背景和故事呢。《时光机》这个栏目就是带领大家回到过去，一起探寻重要科技产品诞生、发展背后的秘密。

时光机

本故事时光回转60年

1952年 唐·斯图基偶然创造出微晶玻璃

1959年 微晶玻璃被制成康宁餐具

1962年 大猩猩玻璃的前身Chemcor玻璃被制造出来

1971年 Chemcor玻璃项目被冻结

2005年 康宁启动“Gorilla Glass”项目

2007年2月苹果向康宁订购防划玻璃

2007年5月大猩猩玻璃量产准备完成

2007年6月大猩猩玻璃大规模量产开始

一场意外引发的变革

康宁大猩猩玻璃诞生背后的故事

    2007年，在第一代iPhone开卖之前的一个多月，乔布斯把众手下都叫到了办公室,他举起iPhone，并愤怒地说：“我们产品的屏幕是不允许这样轻易被划伤的，我要换防划玻璃屏幕，我要在6周之内让它变得完美。”正是因为乔布斯的挑剔，使得康宁公司的大猩猩玻璃名声大噪。可是谁知道大猩猩玻璃产生背后那曲折的故事呢？ 

这本是一场意外

    提起发明创造，大家可能马上就会联想到科研人员反复进行试验的场景。实际上不少新产品的诞生，却是来自于一个意外，例如潘伯顿医生误把苏打水加入一种糖浆之中，就造出了可口可乐，而大猩猩玻璃的原型——微晶玻璃的诞生也是源自一场意外。1952年的一天，康宁玻璃厂的化学家唐纳德·斯图基正在进行新型玻璃的研究实验。他原本准备将一块光敏玻璃的样本放到火炉中加热到600℃。但在加热的过程中，由于控制员的错误操作，将火炉的温度提高到了900℃。当时唐·斯图基以为自己把实验弄砸了，在如此高温之下不仅玻璃会融化，甚至是进行加热的火炉也可能因此而损坏。万幸的是，这两种情况都没有发生。那块玻璃没有融化，而是变成了一块白色的薄板。当他试图拿出这块薄板的时候，由于钳子未能夹紧的缘故，导致这块玻璃样本滑落在地，但却没有摔碎，而是弹了起来。

    这个意外导致了第一块有机微晶玻璃的出现，最初斯图基将这种材料命名为Fotoceram，后来正式命名为Pyroceram（微晶玻璃）。其强度远高于普通的钠钙玻璃，甚至强于高碳钢，但是重量还比铝轻，能够承受瞬间450℃的温度变化而不碎裂。凭借这一发明，唐纳德·斯图基发了大财，微晶玻璃也被广泛应用于弹道导弹、火箭、航天飞机以及实验室中。

    玻璃本质上是极细粉末的混合物，如石灰岩、沙子和硼酸钠等，但现代工业制造出来的玻璃却是极其复杂的

延伸阅读：唐纳德·斯图基简介

    唐纳德·斯图基于1915年出生在内布拉斯加州，1936年，在柯伊学院获得了化学学士学位。之后于1938年在宾夕法尼亚州的拉法耶特学院获得化学硕士学位。两年后，又在麻省理工学院获得化学博士学位。唐·斯图基的主要成就都是在康宁公司获得的，他有一系列的发明，例如1948年，创造出了光敏玻璃，这种玻璃当时被应用在电脑、通讯等行业；1953年，他又创造出了微晶玻璃，并在1957年制成康宁锅；随后他制成了光致变色玻璃。不过这些发明中让他获得丰厚回报的只有微晶玻璃。 

因价格昂贵惨遭冷藏

    虽然大猩猩玻璃已经家喻户晓了，可是其前身Chemcor玻璃却因种种因素被冷藏了34年。微晶玻璃被偶然地创造出来之后，康宁公司启动了一个名为Project Muscle的大规模开发项目，继续探索增强玻璃强度的方式。这项研究很快便取得进展，创造出了被命名为Chemcor的玻璃，这就是大猩猩玻璃的前身。其原理是通过在玻璃的成分中加入铝，然后将玻璃置于400℃的钾盐热槽中，这时更小的钠离子会离开玻璃，而盐槽中更大的钾离子会替代这些空缺。这些钾离子占据更大的空间，当玻璃冷却下来的时候，钾离子便挤压在一起，从而在玻璃表面生产一层压应力层。而通过玻璃的特殊结构，使钾离子可渗入到玻璃深层，因此，玻璃表面形成的高压应力层较厚，从而对日常损伤的抵抗性能更优。经过大量实验，这种Chemcor玻璃的各项性能都比传统玻璃要好上不少。

    1962年，Chemcor玻璃正式推向市场，其虽然能吸引到很多厂商的关注，但是高昂的价格以及玻璃碎裂时可能产生的爆炸性后果使得Chemcor玻璃的无人问津。康宁公司也试图向福特等汽车厂商推销Chemcor玻璃，这看上去是挡风玻璃的不错选择。但在胶合玻璃表现良好的情况下，福特等汽车企业普遍觉得这种新型强化玻璃并不值得他们多花钱。在缺乏销路的情况下，康宁公司于1971年正式关闭了Project Muscle项目，从未大规模量产的Chemcor玻璃也被打入冷宫，作为一种技术储备，等待着合适的应用时机。

大猩猩玻璃正在进行压力测试 

借助iPhone咸鱼翻身

    可是谁知道，这个转机直到34年之后的2005年才出现。那时的康宁公司日子并不好过，2000年互联网泡沫的破灭，也波及到了以光纤为主要产品的康宁公司，其股价从10美元跌到2002年最低时的1.5美元。2005年时，摩托罗拉发布了Razr V3手机，一大特点是用玻璃显示屏取代了传统的高强度塑料。受摩托罗拉Razr V3手机的影响，康宁组织了一个不大的团队，负责研究能否将Chemcor技术重新启用，这个项目被命名为“Gorilla Glass”，这就是我们所熟悉的大猩猩玻璃了，其一大难点便在于能否将4mm厚的Chemcor玻璃变得更薄。

    当2007年2月乔布斯要求康宁提供产品的时候，大猩猩玻璃的研究还没有取得显著的进展。尽管1.3mm厚的玻璃是否能被生产出来，用什么工艺，这种为汽车挡风玻璃打造的材料应用到手机上效果会怎样，没人知道答案。不过康宁公司首席执行官魏文德却答应了乔布斯的要求。一般来说一款新产品从发明到量产需要数年的时间，但是苹果给的时间却不多，只有短短几周。于是两名成分构成科学家亚当·埃里森和马特·德吉内卡接到了一项任务，负责找出并改造公司已经使用的一种工艺，以便能在苹果最后限定日期前制造出大猩猩玻璃。

    事实上，亚当·埃里森和马特·德吉内卡的选择只有一个，那就是“熔融下拉”工艺，就是将熔化后的玻璃从一个容器倒入耐火槽，并通过耐火槽的两侧向外溢出，然后在耐火槽的下方汇聚，并按照设定一定的速度进行“下拉”，从而形成连续不断的玻璃薄片。找到合适的工艺之后，亚当·埃里森和马特·德吉内卡又发现要实现1.3mm的厚度以及更好的视觉特性，必须对Chemcor玻璃的成分进行改变，包括改变几种氧化物的含量以及加入一种新的秘密成分等，从而提高玻璃的粘性、抗压应力和离子交换速度。这个研究工作进行得非常顺利，大猩猩玻璃的量产工作5月份正式启动，6月就生产出足以覆盖7个足球场的产品。

大猩猩玻璃受压测试

    尽管大猩猩玻璃的研发工作进行得还算比较顺利，但还是没能赶上首批iPhone的生产。而在iPhone开卖前一个多月，本文引言中的那个故事发生了。于是换屏工作便大规模展开。新的屏幕在当天午夜就到达了工厂，富士康的领班紧急集合了8000名工人，每名工人都发了一杯茶和一些点心，之后8000人在半小时之内全部上岗就位，12小时一轮班开始为iPhone换玻璃屏幕，这项工作一直持续了96个小时，而每24个小时的 iPhone产量为10000台。

    iPhone发布之后，其采用的大猩猩玻璃深受用户的好评。而在短短5年时间以内，大猩猩玻璃被应用到了智能电视、手机、笔记本等750多种产品上，成为我们IT生活中不可缺少的一部分。